A propos

Un peu d'histoire

Les ouvertures, comprenant les fenêtres, les portes, les bais vitrées sont aujourd’hui des équipements classiques et évidents de nos habitats. Pourtant, ces ouvertures-fermetures ont révolutionnées nos maisons. A l’origine, l’habitat humain se résumait à des grottes qui avaient pour seul lien avec l’extérieur son entrée, que ses occupants cherchaient à obstruer comme ils le pouvaient pour se protéger du froid et des prédateurs.

Les premières constructions reproduisaient le schéma des grottes et sont au début dépourvues des ouvertures vers l’extérieur. Puis progressivement, les fenêtre sont apparues aussi basiquement que des trous laissant passer la lumière mais peu protecteurs. C’est alors qu’ils ont été fermés à l’aide de panses d’estomacs tendues sur un cadre en bois, de planches de bois ou autres matériaux. Ces solutions permettaient de se protéger de l’extérieur et de s’en priver en même temps.

La fenêtre et les ouvertures en général, ont évolué au gré des progrès techniques et industriels. D’abord fonctionnelles, elles ont apporté dans l’habitat toujours plus d’émotions et de confort : plus de lumière, plus de transparence, jusqu’à connecter son intérieur à l’extérieur. Ainsi à travers elles, s’ouvre son monde…

Visuel_Fenetre-Stylium_02

Une équipe de 5 associés co-gérants

Une équipe composée d'associés co-gérants est d'une importance capitale pour plusieurs raisons clés :

1. Partage des responsabilités: Avec plusieurs associés co-gérants, les responsabilités de gestion sont réparties entre plusieurs personnes, ce qui réduit la charge de travail individuelle et permet une meilleure concentration sur des domaines spécifiques de compétence.

2. Diversité des compétences: Chaque associé apporte avec lui ses propres compétences, expériences et perspectives. Cela peut enrichir les discussions et les prises de décision, permettant à l'équipe de mieux identifier et saisir les opportunités, ainsi que de surmonter les défis.

3. Prise de décision collective: Les décisions importantes sont généralement prises de manière collective, après discussion et consensus entre les associés co-gérants. Cette approche peut conduire à des décisions plus éclairées et équilibrées, car elle prend en compte une variété de points de vue.

4. Résilience organisationnelle: En cas de changements imprévus, comme le départ ou l'indisponibilité temporaire d'un associé, l'équipe reste en mesure de continuer à fonctionner sans interruption majeure. La présence de plusieurs co-gérants garantit une certaine redondance et résilience au sein de l'organisation.

5. Motivation accrue: Les associés co-gérants ont souvent un fort sentiment d'engagement envers l'entreprise, car ils ont un intérêt direct dans son succès. Cette motivation supplémentaire peut conduire à une plus grande implication dans les tâches quotidiennes et à une plus grande volonté de voir l'entreprise prospérer.

6. Meilleure gestion des conflits: Avec une équipe de co-gérants, les conflits peuvent être gérés de manière plus constructive. Les associés sont souvent incités à trouver des solutions qui bénéficient à l'ensemble de l'entreprise, plutôt que de privilégier des intérêts personnels.

En résumé, une équipe composée d'associés co-gérants peut offrir une dynamique de gestion robuste et efficace, grâce à la répartition des responsabilités, la diversité des compétences, la prise de décision collective, la résilience organisationnelle, la motivation accrue et une gestion plus constructive des conflits.

ambiance-1

A propos

L’avantage pour le client

Une équipe d'associés co-gérants offre une expérience client exceptionnelle avec :

1. Service personnalisé et expertise diversifiée: Chaque client bénéficie d'une attention sur mesure et de conseils adaptés grâce à une équipe aux compétences variées.

2. Décisions rapides et informées: La gestion collective permet des décisions réactives et éclairées, améliorant la satisfaction client.

3. Engagement et confiance: Les associés démontrent un fort engagement envers la satisfaction client, établissant ainsi des relations de confiance solides.

4. Continuité et stabilité: En cas de changement, les autres co-gérants assurent la continuité du service, évitant toute interruption pour les clients.

En somme, cette approche renforce la valeur de l'entreprise et fidélise la clientèle sur le long terme.

L'équipe

Panorama Habitat est une jeune entreprise créée en janvier 2023. Néanmoins elle est animée par des techniciens expérimentés connaissant parfaitement leur domaine d’activité 

4792944

Eric JOLLIVET

Associé
Technico-commercial (métreur-deviseur), 30 ans d’expérience en menuiserie
4792944

Jérôme GUDE

Gérant associé
Technicien poseur, gestion de chantier, 16 ans d’expérience en menuiserie
4792944

Jérémy JOLLIVET

Gérant associé
Technicien poseur, gestion de chantier, 10 ans d’expérience en gestion d’équipe
4792944

Thomas BONNIN

Gérant associé
Management général, dessinateur technique
4792944

Anthony JOLLIVET

Gérant associé
Management général, gestion